高效系列

KORNERSTONE 定制化的领导力培训课程将为您提供解决方案。我们将通过优质的创新培训计划来为您的组织培养和发展杰出的领导者。我们会依据公司的特定需求来量身定制解决方案,以最大限度发挥人力资本的潜力。

 

这里将为您展示一些培训课程示例:

培训课程示例:撰写专业的商务电子邮件(1天)
课程简介
  • 如何清晰、简洁、高效地传达信息
  • 如何表达合适的邮件语气
  • 正确使用商务英语
  • 如何充分利用您的时间
  • 使用电子邮件时如何避免风险
  •  如何快速地将基础的写作技能转化为全球性交流专业技能
课程大纲
  • 最佳电子邮件管理实践
  • 处理棘手问题的最佳写作技巧
  • 如何撰写具有说服力的阅读信息
  • 使用电子邮件处理重要文件的最佳做法
  • 起草和回复电子邮件的最佳做法
  • 如何确定您撰写邮件的要点
  • 如何使用信件主题来吸引注意力
  • 正确的设置具有逻辑性的段落格式
  • 撰写清晰对阅读与理解的重要性
  • 全球化写作
  • 如何将晦涩难懂的语言翻译成浅显易懂的英语
  • 创造重要的第一印象和最后印象的最佳方式
  • 如何做开场白和结束语以及中间段落
  • 用最好的写作技巧去吸引收件人的注意力,创造专业印象以此获得理想结果
  • 如何在语法、伦理、职业和法律陷进的雷区中游刃有余
  • 如何应对生气的委托人或客户
  • 如何使用写作技巧给上司、同事和客户留下深刻印象
培训课程示例:谈判的精髓(2天)
课程简介
  • 通过能使他人乐于倾听并能影响他人的方式传达重要事宜
  • 了解冲突发生的方式和原因以及如何解决冲突
  • 通过沟通,更好地去了解对方的意图以及其行为背后的意义
  • 当发生利益冲突时,知道如何平衡谈判双方的最大利益
课程大纲
  • 理解谈判的真正意义
  • 了解优秀谈判者所应具备的素质
  • 设计双赢的谈判策略
  • 运用高效的谈判策略与反击策略
培训课程示例:NLP-使演讲变得简单(2天)
课程简介
  • 了解有效演讲的关键
  • 理解分析听众的需求
  • 利用视觉辅助工具,选择合适的词语以及非语言沟通
  • 在公开演讲中建立自信
课程大纲
  • 预想演讲效果
  • 评估和分析目标听众
  • 在整个演讲过程中与听众保持交流
  • 自信地处理听众的问题或异议
  • 与听众交流时克服舞台恐惧与焦虑
培训课程示例:MBTI有效的绩效管理与考核技巧(1-2天)
课程简介
  • 阐明使用绩效管理计划和有效考核系统的好处
  • 了解绩效反馈模型“CREATE” 和设置“SMART” 年度业绩目标
  • 了解考核的三个阶段 - 准备,执行和评估>
  • 了解MBTI方法和模型
  • 增强给予和接收客观性及建设性绩效反馈的能力
课程大纲
  • 了解不同经理和员工在绩效管理过程中的角色作用
  • 通过有效的指导和聆听,在绩效管理和评估过程中提供给予尊重与信任
  • 确定最佳做法并处理绩效管理中的具有挑战性的情况
培训课程示例:NLP教练学(2天)
课程简介
  • 了解NLP的概念,以及它如何增强基于销售的客户关系质量
  • 建立并保持良好的客户关系
  • 建立有效沟通并以教练辅导的心态接受客户意见
  • 将客户价值与产品有效匹配
课程大纲
  • 通过建立和维系与客户之间的信任关系来影响客户
  • 了解如何匹配并引导客户参与讨论和对话
  • 运用提问技巧以了解客户的偏好
  • 了解如何用语言来获取信任并建立可靠的客户关系
  • 了解不同类型的非言语交际关系