领导力系列

KORNERSTONE 定制化的领导力培训课程将为您提供解决方案。我们将通过优质的创新培训计划来为您的组织培养和发展杰出的领导者。我们会依据公司的特定需求来量身定制解决方案,以最大限度发挥人力资本的潜力。

 

这里将为您展示一些培训课程示例:

 

培训课程示例:7种使您“看起来”是成功领导的有效方法(1天)
课程简介 要想成为一个成功的领导者并非易事。领导者不仅要通过自身涵养来影响他人,还需要通过专业的外在职业形象来展示自我。如果您想在其他人眼中被视为一个成功的领导者,这次的培训课将帮助您学习一些快速转变的有效方法。 此次为期一天的培训课将结合内外部技能培训,帮助您成为一个成功的领导者。学员从课程中学习到的7种有效实用的方法可应用于日常工作生活。
课程大纲
  • 职场专业化培训
  • 礼仪培训
  • 社交培训
  • 展现激情
  • 表现勇气
  • 展示主人公意识
  • 找到真我
  • 培训课程示例:增压/超动力指导---解决常见员工问题(1天)
    课程简介

    该培训课程将会对管理者,团队领导和经理介绍指导,授权,指挥员工的基本原则以及与员工进行有效批判性谈话的重点

    课程大纲
    • 常见员工问题——潜在原因是什么
    • 指导如何工作……为什么它失去了吸引力,特别是对千禧一代?
    • 什么是绩效辅导?
    • 辅导真的有效吗?
    • 好与坏的辅导
    • 成功教练的属性
    • 辅导、指导与培训
    • 何时辅导、何时委派、何时指导
    • 何时不应使用指导
    • 增加辅导流程
    • 8种高效辅导工具
    • 角色扮演和案例研究侧重于10种类型的“批判性对话”的辅导
    培训课程示例:蓝海策略(2天)
    课程简介
    • 了解人类变革心理
    • 了解蓝海策略在变革领域的概念
    • 在蓝海战略中引入一个系统工具,以产生创造力和应对变革
    • 了解资源分配,规划和团队协作以实现成功变革
    课程大纲
    • 理解变革心理学
    • 创造更多商业机会的变革
    • 为组织变革设置场景
    • 正确地处理有形和无形资源
    • 在组织中建造学习环境
    培训课程示例:领袖实践训练(2天)
    课程简介
    • 正面思考
    • 运用最适合自己的领导风格
    • 在领导中实践“双赢”的理念
    课程大纲
    • 设置领导场景
    • 选择的权力
    • life influence life
    • 找到适合自己的沟通风格
    • 从不同角度的想法有可能阻碍沟通
    • “双赢思维”在领导力训练中的重要性
    培训课程示例:九型人格(2天)
    课程简介
    • 理解和欣赏不同类型的领导风格
    • 了解自己和员工的能力和优先工作事项
    • 激励自己和团队,以最大限度提高组织绩效
    • 建立高效团队和有效地处理冲突
    • 发展组织的愿景和使命
    课程大纲
    • 介绍九中类型的领导风格
    • 识别、欣赏和利用团队与个人之间的价值观差异,并努力实现团队的协调一致
    • 选择最适合组织的领导风格
    • 促进绩效发展观念
    • 根据组织的愿景和使命来打造"梦之队”